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项(xiàng)目课程目的:
1. 了解薪酬的组成
2. 组建薪酬架构
3. 建立薪(xīn)酬体系
4. 薪酬与绩效的关系
5. 指导建立、实施(shī)薪酬(chóu)与绩效管理
培训(xùn)内容(róng):
第一章:我(wǒ)们为什(shí)么工(gōng)作—员工(gōng)价值定位
第二章:认识薪酬
1.需求理论探讨
2.价值(zhí)分配
3.薪酬中(zhōng)常见问题分析
4.认识薪酬-薪酬的演变和发展
5.薪酬体系
6.薪酬管理(lǐ)
第三章:薪酬体系(xì)设计(jì)
1.典型薪酬(chóu)模(mó)式介绍
2.薪(xīn)酬体系设计之基本模式
3.影响薪酬的(de)因素分(fèn)析
4.薪酬体系(xì)设计步(bù)骤
5.薪酬体(tǐ)系设计方法
6.决(jué)定薪酬要(yào)素
第四章:绩效考核(hé)
1.绩效管(guǎn)理到底是(shì)谁的需要?
2.绩效管(guǎn)理为什么会失败?
3.成(chéng)功实(shí)施绩效管理体系的(de)关(guān)键
4.绩效管理体系设计
5.绩效管理流程
6.绩效管理四要素(sù)
7.绩效管理责任划分(fèn)
8.绩(jì)效(xiào)考核方法(fǎ)
第(dì)五章:绩效考核指标的设(shè)计