5S/6S目视化管理咨询服务

江西5S/6S管理咨询（xún）服务

乐动网页版登录入口和宏儒（rú）， 江西5S培（péi）训公司，专（zhuān）业5S培训，5S培训现场辅（fǔ）导，5S培训（xùn）案（àn）例教（jiāo）学（xué）

一、优势概述（shù）：

实施5S对（duì）企业有什么收益（yì）？

作（zuò）为精（jīng）益生产体系中生产现场的有力管理工具，5S被各（gè）种不同（tóng）规模（mó）和性质的企业广泛引进。5S的（de）直观收益是让企业生（shēng）产现场整齐，干净。事实上5S的作用远不如此，它（tā）不仅能够提升生产现场的形象，更（gèng）为重要的是能够提升生产效率（lǜ），甚至提升和延长生（shēng）产要素的使（shǐ）用周期（qī），从而降（jiàng）低成本。概括而（ér）言（yán），5S对企业的利益，表现在以（yǐ）下7个（gè）方面：

·创造一个优美和谐的工（gōng）作场所

·给客户一个可以信（xìn）赖的（de）理由

·提高产品品质，缩短交货周（zhōu）期，降低生（shēng）产成本

·推进生（shēng）产的标准化

·建（jiàn）立起良好的品质管理系统

·提高工作场所（suǒ）的安全性

·提高员工士（shì）气，建立持续（xù）改善的企（qǐ）业文化

gao级i5S与JIT生产模式结合（hé），可以更深入的改善产品、降低成本，缩短交货周期。

6S：根据企业要求我们还将帮（bāng）助企业（yè）实施安（ān）全(Safety:第6个S)管理。

安全管理（lǐ）核（hé）心：

·通过（guò）现场整理整顿，消除yi级（jí）现场（chǎng）安全隐患

·通过现场作业5S实施（shī），消除er级现场安全隐（yǐn）患

·通过（guò）现场（chǎng）审核法，消除或减（jiǎn）少现场危险源，实现安全管理

二（èr）、5S/6S简介：为什么5S/6S可以让企业如（rú）此收益？

5S/6S推进三个阶段：

三、适用对象：什么样的企（qǐ）业较合适5S？

答案是：所有的企业，不论（lùn）性质（zhì）、行业、规模。世界各地的（de）生产管理及其（qí）它研究机构未发（fā）现有任何企业不适合采用5S。不论是高科技（jì）的生物制（zhì）药和PC，还是（shì）传统的机械和纺织，亦或是（shì）食品（pǐn）或者化妆品，5S都（dōu）能为这些企业贡献良多。不管企业的现状是“运行良好”，还（hái）是“问题（tí）缠（chán）身”，5S都会对企业的发展有所助益。

从过去5年中乐动网页版登录入口和宏儒咨（zī）询协助实施（shī）5S项目（mù）的客户状况来看，也（yě）验证了以上观点：

如果（guǒ）您面临以下问（wèn）题（tí），不管您的企业的规模、行业、性质（zhì），从（cóng）技术上来说，简单易行的（de）5S会让你的获益更为（wéi）直（zhí）观：
·现场物品杂乱无章

·区域没有合（hé）理规划

·违反操作流程现象多

·设备故障率高

·员（yuán）工质（zhì）量意识差

·产品质量不稳定

·员（yuán）工缺乏凝聚力

四、5S实施：企（qǐ）业在（zài）实（shí）施（shī）5S的过程中（zhōng）通常会遇到什（shí）么问题？

5S易于（yú）实施，难以坚持。若要真正达到5S理想的目标“素养”、更非（fēi）易事。根据乐动网页版登录入口和宏儒咨询对500位（wèi）客户（hù）的调研中（zhōng）发现，企业较频繁（fán）遇到的8个问题，如下：

·无法将（jiāng）5S融（róng）入（rù）日常工作

·设立5S活（huó）动（dòng）的评价标准体系

·解决（jué）5S和日常（cháng）生产可能存在（zài）的冲突（tū）

·有效的持续推进（jìn）技（jì）巧和方法

·建立（lì）一套有（yǒu）效（xiào）的激励（lì）机制

·员（yuán）工（gōng）真（zhēn）正（zhèng）的认可度（dù）和（hé）参与度

·5S效果不断反复，不稳定（dìng）

·成为企业文化的一部分，自然（rán）延（yán）续

五、5S咨询：宏（hóng）儒咨询（xún）能为您做（zuò）什么？

不管您正计划推行5S，还是自（zì）己已经推行了一（yī）段（duàn）时（shí）间（jiān）遇（yù）到了困难，都可以请求专（zhuān）业咨（zī）询公司的帮助（zhù）。委托咨询服务的好处是（shì）能（néng）够快速的“进入（rù）正确的轨道（dào）”而缩短自行摸索的时间（jiān），尽管（guǎn）要付出一定的（de）投资，但（dàn）收（shōu）益与投入相比还是十分可（kě）观的。具体来讲，咨询公司可以为企（qǐ）业（yè）提（tí）供以（yǐ）下服务：

1、评估（gū）您的现（xiàn）状，协助您（nín）拟定正确的实施和推广策略。

2、协助您完（wán）善和（hé）规范推行和推（tuī）广的各（gè）种规章制（zhì）度。

3、协助您建立和规（guī）范各种（zhǒng）标准化（huà）文件。

4、协助（zhù）您解决推行当（dāng）中可能遇（yù）到的任何技术问题。

5、协助解决推行中的其（qí）它问题。

乐动网页版登录入口和宏儒咨（zī）询（xún）在5S推行和培（péi）训方面有相当丰富的经验（yàn），并且拥有自己成熟的5S推广、问题解决（jué）、以及保持5S成果的（de）系统流程和工作方法。我（wǒ）们（men）和客户的追求（qiú）高度一致：员工（gōng）自主自愿地保持和实施5S的成果，注重客（kè）户员工的观（guān）念改变、创意和热情。

我（wǒ）们会（huì）做一下工（gōng）作以确保服（fú）务质（zhì）量：

·现场数据收集

·5S现状分析

·确定项（xiàng）目（mù）目（mù）标

·组（zǔ）建5S推行团队

·有针（zhēn）对（duì）性地培训（xùn）

·5S现场实施（shī）辅导

·培训客（kè）户内部的（de）讲师（shī）

·提（tí）供成（chéng）果保持建（jiàn）议

我们（men）根（gēn）据客户所在（zài）的行（háng）业特（tè）点（diǎn）精心（xīn）设计项目整体实施（shī）方（fāng）案，分析它们的（de）生产（chǎn）流（liú）程和（hé）产出，评估企业的商业运营及管理状（zhuàng）况，总而言之，我们提（tí）供量身定制（zhì）的服务。