景德镇企业推行ISO9001质（zhì）量管理体系的一般（bān）步（bù）骤

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景德（dé）镇企业推（tuī）行ISO9001质量管理体系（xì）的一（yī）般步（bù）骤（zhòu）

所属分类：景德镇ISO9001认证咨询
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发布日期：2021/06/18
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详细介（jiè）绍（shào）

仔（zǎi）细阅读过（guò）ISO9001标准（zhǔn）后，你一定会产生这（zhè）样一个概念（niàn），ISO9001标准的确非常quan面，它规范了企业内（nèi）从原材料采购（gòu）到成品交付的所有过程，牵涉（shè）到（dào）企业内从（cóng）较高（gāo）管（guǎn）理层（céng）到较基层的全体员工。你也许会想，这么quan面而复杂的体系，推行起（qǐ）来一定非常困难吧！
　　不可否认，推（tuī）行ISO9000是有一定难度（dù），但是，只要您真心实意地将（jiāng）推行 ISO9000作为提升（shēng）公（gōng）司管理（lǐ）业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略（luè），稳扎稳打，按（àn）照公司的具（jù）体情况进行（háng）周密的策划，ISO9000终究（jiū）能在你的公司（sī）里生根结果（guǒ）。
　　简单地（dì）说，推行ISO9000有如（rú）下五个（gè）必不可（kě）少（shǎo）的过程：
　　知识准（zhǔn）备（bèi）－立法－宣贯－执行－监督、改进。
　　你（nǐ）可以根（gēn）据贵公（gōng）司的（de）具体情况，对上述五个过程（chéng）进（jìn）行规划，按照一（yī）定的（de）推行步骤，引（yǐn）导贵公（gōng）司逐步迈入ISO9000的（de）世界。
　　以下（xià）是企业推行ISO9000的典型步骤，可以（yǐ）看出，这（zhè）些步骤中完整地（dì）包含了上述五个过（guò）程：
　　○　企业原有质（zhì）量体系（xì）识别（bié）、诊断；
　　○　任命管（guǎn）理者代表、组（zǔ）建ISO9000推行组织（zhī）；
　　○　制订（dìng）目标及激（jī）励措施；
　　○　各级人员接受必要的管理（lǐ）意识和（hé）质量意识训练；
　　○　ISO9001标准（zhǔn）知识培训（xùn）；
　　○　质量体系（xì）文件编写（xiě）（立（lì）法）；
　　○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
　　○　内（nèi）审员接受训练（liàn）；
　　○　若干（gàn）次内（nèi）部质量体系审（shěn）核；
　　○　在内审基础上的管理者评审；
　　○　质（zhì）量管理体系完善和改（gǎi）进；
　　○　申请认证（zhèng）。
　企（qǐ）业在推行ISO9000之前（qián），应结合（hé）本（běn）企（qǐ）业实际情况，对上述各推行步骤进行周（zhōu）密（mì）的策划，并（bìng）给出时（shí）间上和活动内容上的具（jù）体安排（pái），以确（què）保得到更有效的实施效果。
企业经（jīng）过若干次内审并（bìng）逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系（xì）已符合所选标准的要求（qiú）（具体体现为内审所发现（xiàn）的不符（fú）合项较少（shǎo）时），便可申请（qǐng）外（wài）部认证。