世（shì）界上较（jiào）广泛使用的质（zhì）量（liàng）管（guǎn）理标准ISO 9001正在转版进程中，新版ISO9001:2015版预计（jì）将于2015年9月发布。随着（zhe）ISO9001:2015新版发布时间的临近，越来越多的（de）行业组织和机构开始着手准备其转版带来（lái）的变化。相（xiàng）较于ISO9001:2008，新版标（biāo）准发生了明显的变化。为配合ISO标准变化，早在今年1月，IAF就（jiù）正式发布了《ISO9001:2015版转（zhuǎn）换实施指南（nán）》，确保新版标准顺（shùn）利过渡。今天（tiān），质量与认证微信（xìn）整理了新版标准转换实施指南及建（jiàn）议步骤，供获证（zhèng）组织参考。

在（zài）1月份发布的《ISO9001:2015版转换实施指南》(以（yǐ）下简称（chēng）《指南》)中，简单介绍了新版（bǎn）标准的主（zhǔ）要变化情（qíng）况，提出了组织、认证机（jī）构及认可机构应对标准变化的相关（guān）建议及指导意（yì）见。

值（zhí）得关注的是，IAF《ISO9001:2015版转换实施指南（nán）》明确（què）了：IAF和（hé）CASCO已经达成一（yī）致意见，新版标（biāo）准转换（huàn）期限为：在ISO9001:2015版（bǎn）正式（shì）发布日后3年内转换完（wán）毕（bì）。

并对正在使用（yòng）ISO9001:2008的组织建（jiàn）议采（cǎi）取（qǔ）以下（xià）措施：

尽快进行新老标准在组织（zhī）内应用的差异（yì）分析;

建立转（zhuǎn）换实施（shī）方案;

对所有涉及管理体系有效性（xìng）的部门进（jìn）行培训或告知其标（biāo）准（zhǔn）变化;

按照新版标（biāo）准更（gèng）新（xīn）现有管理体系以确保体系持续（xù）符（fú）合新标准的要求，并保（bǎo）持有效性;

在使用新标准时（shí），请联系现有提供（gòng）服（fú）务的认（rèn）证机（jī）构，进行转（zhuǎn）换的相关安排。

关于ISO9001:2008认证的转换形式（shì），《指南》也做了相关（guān）明确（què），包括：

(1)认证机构须对每一个客户（hù）进行ISO9001：2015的审核。

(2)基于与认（rèn）证组（zǔ）织的协（xié）议，认（rèn）证机构可以在例（lì）行的（de）监督审核（hé）、复审和/或（huò）特殊审核档期开（kāi）展转换活动。

(3)当转换（huàn）审（shěn）核发生在已经预排好的监督（dū）审核或某（mǒu）一阶段的审（shěn）核(过（guò）程中正在进行的审（shěn）核或（huò）某一（yī）阶（jiē）段的审核（hé）)，认证机构应该增加额外的审核时间，以确保审核活动全部覆盖（gài）现有要求和新版标准的要求。

(4)在DIS草案阶段内实施的评估（gū）活动（dòng）不能作为正式转换。

(5)任何此（cǐ）类较早的评估须在ISO9001:2015转换前重（chóng）新（xīn）评估和quan面验证。

基于上（shàng）述（shù）《指南（nán）》中的要求及建议（yì），质量与认证微（wēi）信综合专业认（rèn）证机构的相关信息（xī），整理了ISO 9001: 2015从标（biāo）准（zhǔn）转版到体系升级过渡的（de）几个（gè）基本（běn）步骤（zhòu）。

一、了解新版标准动态及要求（qiú）

1、及时了解ISO9001:2015新版（bǎn）标准换版动（dòng）态及专版（bǎn）要求。质量与认证微信一致关注其变化，并第 一时间发（fā）布相关信息，可（kě）及时（shí）获取。

2、尽快购（gòu）买（mǎi）一份ISO 9001新（xīn）版标（biāo）准（zhǔn），并详（xiáng）细了解（jiě）更多新（xīn）版要（yào）求，包括：

①领导力的重要性 了解领（lǐng）导力（lì）被纳入到所有新的ISO标准（zhǔn）中，并理（lǐ）解这（zhè）在我们的实践中意味（wèi）着什（shí）么。

②风险在质量管理中的重要性（xìng） 了解如何（hé）建立（lì）一（yī）个（gè）风险管理的系统方法（fǎ），以及这将（jiāng）为组织带来（lái）什么样的收益。

③过程方法 VS 程序方法 了（le）解过（guò）程方法与程序方法之间的差异（yì），以及与新的高层次结构之前（qián）的联系。

二、进行专业的（de）培（péi）训（xùn）

找专业培训机（jī）构，通过专业的培训，全面理（lǐ）解（jiě）新版变化与核心要求。针对企业（yè）各层级（jí），组织符（fú）合新版标准要求的不同（tóng）培（péi）训课（kè）程。

1、针对企业高层管理者 管（guǎn）理（lǐ）体系和领导责任对于企（qǐ）业的（de）益处。

2、体系转版培训 了解新的ISO高层次（cì）结（jié）构（gòu）(HLS)，以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间（jiān）发生的主要变（biàn）化

3、审（shěn）核员/主任审核员培训（xùn） 结（jié）合审核转（zhuǎn）版课程（chéng），不仅学（xué）习了解ISO 9001:2015，还要增强自（zì）己的审核技能。

4、模块化深入培训 更（gèng）加细致（zhì）地探（tàn）索新标准的几大关键（jiàn）领域（yù）：基于风险的（de）管理方法（fǎ）、组织情境（jìng）、变革管理、利益相关方（fāng）管（guǎn）理，绩效评价与过程（chéng）方法

三、转版指南

了解了新版标（biāo）准的变化，并（bìng）进行相应培训之（zhī）后，就是较为重（chóng）要（yào）的一个步骤。那就是转版（bǎn）指（zhǐ）南，将这些变化应用到您的企（qǐ）业中（zhōng）去。你可（kě）以：

制定一份（fèn）转版指南 包括新的高层结构(HLS)的概述以及新标准的要求。

进行自我评估 制定一（yī）份检查（chá）表（biǎo），评（píng）估您的组织是否已做好迎（yíng）接ISO 9001:2015版体系认证（zhèng）的（de）准备，并识别所存在的差距。

制定标准变更项对照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比，所发（fā）生（shēng）变化、删（shān）除、新增或强（qiáng）化的要求。

加（jiā）强内部沟通 将（jiāng）标准（zhǔn）的新要求的变（biàn）化点在您组（zǔ）织内部进行沟通，包（bāo）括高层沟通信（xìn）以及内部宣贯/宣传展（zhǎn）示（shì）文件。