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4 环境管理体系原则和要素(sù)环境管理(lǐ)体系(xì)运行模式(见(jiàn)图2-1)体现了一个遵(zūn)守下列原则的组织(zhī)的基本观点。
原则1:承(chéng)诺(nuò)和方针(zhēn)一个组织(zhī)应制(zhì)定环(huán)境方(fāng)针并确保对(duì)环境管理系的(de)承诺。
原则2:规划(huá)(策划)一个组织应为实现其(qí)环境(jìng)方针制定计划。
原(yuán)则3:实施(shī)为了有效地实施,一个组织(zhī)应发展为实(shí)现(xiàn)其环境方(fāng)针(zhēn)、目标(biāo)和指(zhǐ)标(biāo)所需(xū)的能力和保障机制。
原则(zé)4:测量(liàng)和评价一(yī)个(gè)组织应测量、监(jiān)测(cè)和评价(jià)其环境表现(行为)。
原则(zé)5:评审和改进一个组织应以改进总(zǒng)体环境表现(行为)为目标,评审并不断改进其环(huán)境管(guǎn)理体系。根据以上原则,应(yīng)将环境管理体系视为(wéi)一(yī)个系统(tǒng)框架,它需要不断监测和定期(qī)评审,以适应变化着(zhe)的内外(wài)部因素,有效引导组织的环境活动。组织的每一个成员都应承担环境改进(jìn)的(de)职(zhí)责。本标准管理体系运行模式
4.1 承诺和方针原则1:承诺和方针 一(yī)个组织应制(zhì)定环境方针并确保对其环境管理体(tǐ)系的承(chéng)诺。
4.1.1 总则(zé)组织应从有明显效益(yì)处入手,例如把重点(diǎn)放在(zài)遵守法规,减少责任(rèn)发生源,或(huò)更有效地(dì)利用材料。随着组织经验的增长(zhǎng)及其环境(jìng)管理体系开始形成,就可以着手开展(zhǎn)程序、方(fāng)案和(hé)技术工作,以(yǐ)进(jìn)一步改进(jìn)环境表现(行为(wéi))。此后,随着环境管理体系的(de)成熟,对(duì)环境的考虑便可纳入(rù)所有的经(jīng)营决策(cè)。
4.1.2 zui高管理者的承诺和领导建立或改进一个环境管(guǎn)理体系,首先需要取得(dé)组织zui高管理者对(duì)改进其活动、产品或服务的环境管(guǎn)理工(gōng)作的承诺,从而确保(bǎo)成功(gōng)。zui高管理者自始至终的(de)承诺(nuò)和领导具有决定性作(zuò)用。
4.1.3 初始环境(jìng)评审组织(zhī)可通过初始环境(jìng)评(píng)审,确定其现(xiàn)有的环境状况。初始评审可包括如下内容:
--明确法(fǎ)律和法规要求;
--识别其活动、产(chǎn)品或(huò)服务中的环(huán)境因素,以(yǐ)便判定那些具有或可(kě)能具有重大环境影响和责任的环境(jìng)因素(sù);
--对照相关的内(nèi)部准则、外部标准、法规、行为规范和(hé)一系列原则及指南,进(jìn)行环境(jìng)表现(行为)评价;
--现(xiàn)行的环境管理惯例和程序;
--标明涉及采购和(hé)合同活动的现(xiàn)行方针和程(chéng)序;
--对以往不符(fú)合要(yào)求(qiú)的事件(jiàn)进行调查研究所(suǒ)取得的反馈(kuì)信息;
--取得(dé)竞争优势的(de)机会;
--相(xiàng)关方的观点;
--组织(zhī)的其他体系中有利(lì)或不利于环境表现(行(háng)为)的职能或活动。对于上述所有情况,都应考虑(lǜ)到全部运行状况,包括可能的突发事件和紧(jǐn)急情况。组织(zhī)应将(jiāng)初(chū)始环(huán)境评(píng)审的过程和(hé)结果形成文件;并确定环境(jìng)管理体系发(fā)展的时机。
实用(yòng)指导:初始环境评审 一个重要(yào)开始步骤是编制一(yī)份评审范围清单,其中(zhōng)包括组织(zhī)的活动(dòng),特定作业或特(tè)定场所(suǒ)。实施评(píng)审的一些常用方法包括(kuò):
--问(wèn)卷调查;
--面谈(tán);
--检查单;
--直(zhí)接检验和测(cè)量;
--记录评审;
--基(jī)准参照(zhào)1)组织(包括中、小型企业)可(kě)从以下一(yī)些方面寻(xún)求外部帮助(zhù);
--有(yǒu)关法律和授权的政府机构;
--当(dāng)地或区(qū)域图书馆或数据库;
--从(cóng)事信息交(jiāo)换的其他组织;
--行业(yè)协会;
--较大的客户组织(zhī);
--所用设备的(de)制造商;
--业务关系(诸如(rú)废物运(yùn)输和处置(zhì)部门等);
--专业机构。